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    3. 物流園區倉庫出租黃埔云倉電商倉出租丙2類倉 免費發布倉庫出租信息

      黃埔云倉電商倉出租丙2類倉

      更新時間:2021-07-07 07:02:49 編號:s91snchs003668
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      倉庫位于浦星公路主干道上,緊靠G1501 高速6公路,S4高速5公里,S32申嘉湖高速5公里。距離林海公路3公里;距離大葉公路2公里。交通四通八達生活配套,庫房結構為磚混高平臺立體倉庫,首層總高度11米,二層到消防噴淋高度8米,配置重型立體貨架,園區24小時保安值班360度無死角視頻監控,紅外線報警系統,總建筑面積面積100000 平,現對外出租面積10000平可做電商物流,食品醫藥、潤滑油,塑料粒子,化工品輔料,適合各種行業倉庫等!冷庫1000平整租 ,冷庫內溫度:保鮮庫2~8度,冷凍庫-18~23度。適合于:冷藏冷凍食品、海產品、肉類、乳制品、速凍海產品、飲料、農副食品、水果、板栗、紅酒、巧克力、大豆、紅棗、南北干貨、保鮮等。

      一些有成熟的互聯網覺悟的企業會愿意搭建官網,他們不會把過多的精力放在非的技術領域上,而是利用第三方電子商務開發服務獲取更全面的數據,將管理權掌握在企業自身手中。企業對于平臺內容主題等品牌形象,享有主動權。獨立建站支持多樣化的電商運營模式,包括O2O、B2B、B2C、B2B2C等模式,適用于各種電子商務模式的無限制發展。
      化妝品行業電商平臺的主流模式和特點:
      B2B2C平臺型電商模式:
      化妝品B2B2C模式主要是一種集信息流、文章、預訂、會員、客服等多功能為一體的B2B2C商城平臺。通過搭建可供用戶注冊/登錄、商品展示、商品交易、物流訂單管理、商戶入駐申請、商鋪店鋪等功能為一體的多商戶入駐平臺。其次,通過借鑒分享式社交平臺的信息流功能,為用戶撰寫種草文,拍攝種草短視頻,提供內容上傳、分享、點贊、傳播的社交平臺,吸引更多流量入內。此外,通過“文章”的圖文形式,從運營商的角度出發,提前打造內容,并與消費者共享化妝品、護膚品等系列干貨。第三,通過預約,可以滿足女性消費者對現場美甲、現場按摩、店內美容預約等現場美容服務的需求,實現線上線下一體化服務,進一步提升整個平臺的服務質量和便利性。后,在用戶操作方面,可以通過會員和客服功能提供在線客服、售后服務、會員積分、會員級購買等一系列會員操作工具,幫助運營商輕松管理用戶,使平臺服務更加精細化。
      B2B電商平臺模式:
      一個新型的服務模式是難以改變化妝品單店的生存現狀。而將統一化的管理模式普及到單體的化妝品店形成品牌效應,即B2B模式。
      化妝品B2B電平臺模式旨在讓沒有機會與能力與原料提供商的中小型商家提供合作的機會,企業在原材料采購商有議價能力,拓展企業的生存空間,并通過B2B平臺聚集供應商,聚集企業需求,實施集中采購,在整個行業的大背景下實現抱團取暖,提高抗風險的能力,通過平臺賦能的力量幫助企業減少內耗。在真正意義上推動化妝品產業的轉型升級。
      O2O新零售電商平臺模式:
      傳統單店銷售模式的利潤空間將大大縮小?;瘖y品企業要想成功拓展電子商務業務,就考慮線上營銷如何與實體展示相結合,并終突出性價比的核心競爭力,同時保護已有的價格體系。O2O很重要的一個目的在于盤活線下資源,同時線下對線上形成實體支撐,線上搭建化妝品行業新零售電商平臺,打造體驗式店鋪的同時,也重新定義了化妝品電商行業的“人貨場”,打通全渠道的銷售場景。
      B2C電商平臺模式:
      類似的淘寶、天貓、京東等等B2C商城系統均是一站式的管理多平臺店鋪,這類型的B2C商城屬于企業級別的電商系統,聚集了大量化妝品行業的買方、賣方。買家在B2C商城平臺上通過搜索等方式查找到需要的產品、服務等,賣家通過B2C平臺展示產品、服務等自身優勢。電商B2C平臺上的優勢在于流量大,曝光率大,產品種類豐富,選擇多樣,化妝品B2C商城購物網站可以實現跨地域、跨國家等,讓更多地人知道。
      化妝品行業電商平臺解決方案:
      化妝品行業大的特點就是產品種類、型號繁多,因為市場需求變化過快,如果企業不能掌握銷售信息,往往會導致出現產品退貨及庫存現象,而且由于流行趨勢的快速變化,消費者的偏好也隨時在變化,企業計劃永遠跟不上變化,此外,還有一個擔心點是如何將不同渠道的訂單及購物會員信息集中在一起進行有效管控,如何應對每天上十萬百萬千萬億萬的PV訪問數量......

      食品電商由于受到客單價低、保質期短、快遞流程緩慢等方面的影響,發展一直處于初級階段。隨著人們生活質量的不斷提高,對于食品安全與生活質量的追求越來越高,食品電商以自己獨特的采購模式,為消費者提供安全和放心的產品。眾多電商巨頭正是看到食品電商市場的發展空間,從2012年開始紛紛布局該市場。伴隨著大量垂直型食品購物網站的崛起,消費者有了更多的網購選擇通道,食品電商市場呈現更加激烈的競爭態勢。那下文先知品牌就食品電商運營方案來給大家講解一下。

      一.食品電商運營方案需要考慮的因素
        1、行業現狀分析
        2、競爭對手和競品分析
        3、消費者群體分析
        4、定位定價策略
        5、銷售目標和活動節奏策略
        6、投入和費用開支計劃
        7、物流和售后的對接方式
        8、合作期限和方式
        二..食品電商運營的五大步
        1.設定目標
        2.目標分析
        3.推廣計劃
        4.執行計劃
        5.實時優化
        三.食品電商運營的九大經驗分享
        1.以未來決定現在,不管公司大小,起點高低,好開始就有基于對未來判斷下做出的中長期目標規劃,戰略落地,文化先行的公司更容易擰成一股繩,公司上下一個目標,事半功倍;戰術上的勤奮大多數情況下彌補不了戰略上不清晰帶來的缺失,短期內不斷變化調整的結果往往導致機會成本浪費很多。
        2.頂層設計決定下層高度,老板的眼光和格局會成為公司的航燈,產品力,服務理念,公司文化等這些對公司發展產生長久影響的因素終能改變的往往只有老板本人,老板的意志力是公司的風向標,合伙人或經理人和老板會因為立場和看問題角度不盡相同,好在性格上和工作分工盡量形成一種互補的關系,大事件上激進和保守兩種想法相附相成,在適當的節點上達到動態平衡。
        3.從正常公司運營層面上來講想持續發展團隊重要性大于產品大于營銷,而從店鋪運營端特別是面對季節性很明顯的產品通常是知道賣什么比什么時候賣重要,什么時候賣比怎么賣重要。先知營銷品牌提醒有合適團隊和知道賣什么的公司能穩定掙錢,也有很多公司大部分的時間花在第三點,過份強調營銷不太注重產品和時效,也有機會,但是機會主義多一點。
        4.丶虎有虎道 蛇有蛇跡,電商本身是個勝敗無定勢充滿挑戰和機遇的行業,純粹從單一角度來講獲取利潤和成功的方法有太多種,把一種方法做到也能做得特別好大家在一起開玩笑的時候,通常會出現有穩定日銷的瞧不上靠活動吃飯的,有品牌調性的瞧不上賣雜貨的,老客戶復購高的看不起一錘子買賣的,走長線的嫌短線的LOW,短線的嫌長線的慢,其實也沒有誰比誰更更成功,不同的店鋪或品牌,處在不同的階段,商業模式和需求不一樣,辨證的看待每一種模式成功背后的學習的機會,適當的時候進行資源整合,找到適合自身現階段的模式重要。
        5.不缺錢的情況下謹慎對待外部投資。投資人進來后通常會要求持續高增長高利潤,一方面他們會給企業帶來各種促進企業高速發展的理念和資源,另一方面也往往透支企業的發展潛力,這種要求時間早晚的問題在要保持規模持續擴張的前提下,利潤率往往并不是越高越好,很多時候利潤率的提升在成本不變的基礎上是通過提升老客戶的銷售占比來實現的,主做粉絲營銷的店鋪除外,老客戶銷量占比太大的店鋪,新客戶空間就受限客戶對線上品牌的忠誠度遠遠沒有想像中高,短期利潤數據好看,長期持續增長趨勢必然會受阻,電商風云變幻,一步慢步步慢。,電商公司快速反應是天條,管理也要適時而進,不依據實際情況,復雜的管理的理念適得其反,沒有好只有階段性適合當下的。
        6.公司大了管理和流程也要盡量化繁為簡,快速反應不能丟,辨證的看待規模和銷售額,規模大銷售額高代表公司有能力和空間做大,但是背后的數據不一定健康,(玩資本運作模式除外,也不適合絕大部分賣家),銷售額做很高但利潤極低,資金周轉效率很低的現象也比比皆是 對大多數賣家來講通常業績看 毛利看日銷 利潤還得看庫存,一定的毛利水平,適度,科學下單,降低庫存風險才是發展的長久之計。
        7.公司持續發展品類延伸這個問題一定會擺上桌面,上衣做好了是不是試試褲子,女裝做好了是不是試試鞋子,我覺得無可厚非,但是核心品類優勢一定不能丟,穩扎穩打好一點,在其它品類沒有完全拿下的情況下,好不要大張旗鼓,用平常心來對待,你在窺視別人地盤的時候別人也在垂涎你的,真見過邯鄲學步式的失敗案例。首先還是要揚長為主把我們自已的長處發揮到,此類補短板的工作是副業可以合適的時機再做。
        8.電商我覺得可能就是一場生意,沒那么神秘復雜,先想好我們終會死在哪里?應當不外乎消費者理解缺失,產品分析差錯和規劃執行不到位這幾個主要點,拋開主觀執行層面問題不談,對客戶和產品存敬畏之心,深度理解客戶需求,深度連接客戶,真正踏實的做好產品,打動消費者的品牌和產品未來會贏。

        9.暫時的成功和失敗都別太當回事,互聯網瞬息萬變,現階段的成功經驗用不了多久可能成為桎梏。商人要么不斷改變自己,要么被淘汰,環境更新和人才的復制速度是快的,所以有時需要忘掉經驗,不斷升級,但是請珍愛生命 適度電商。



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      詳細資料

      主營行業:倉儲服務
      公司主營:危險品倉庫出租,丙1類倉庫出租,電商倉庫出租,冷鏈倉庫出租
      主營地區:上海
      企業類型:有限責任公司
      注冊資金:人民幣1000萬
      公司成立時間:2010-01-01
      員工人數:11 - 50 人
      研發部門人數:5 - 10 人
      經營模式:服務型
      經營期限:2020-09-18 至 2040-09-17
      最近年檢時間:2020年
      主要客戶群:食品電商、危險化學品、
      年營業額:人民幣 300 萬元/年 - 500 萬元/年
      年出口額:人民幣 10 萬元/年以下
      年進口額:人民幣 10 萬元/年以下
      經營范圍:玉成其美(上海)供應鏈管理有限公司是一家以危險品倉儲配送、危險品保稅倉儲配送,危險品恒溫冷鏈倉儲配送,化學品化工品丙1類倉儲配送、電商快消品倉儲配送、食品乳制品冷鏈倉儲運輸,危險品堆場服務,危險品進出口拆裝箱等服務型綜合企業,至立與為客戶提供供應鏈倉配一體化的第三方物流企業。 公司倉儲面積危險品甲類倉2000平方,乙類倉3500平方,丙類危險品倉3000平,危險品甲類保稅恒溫冷鏈倉1000平,危險品丙類乙類恒溫保稅倉2400平?;て繁?類恒溫,冷鏈8000平方,電商第三方倉庫10000平方,普通丙2類倉庫8000平,冷鏈食品倉庫3000平方,外高橋保稅倉2000平方,危險品堆場30畝,日內可拆裝箱20個40尺柜。食品化妝品快消品電商目前每天發貨量可達到5000單,我司為電商客戶直接對接四通一達、順豐、京東等快遞公司,快遞價格遠低于市場。物流運輸:公司擁有1-32噸各種噸位的危險品、普貨、冷鏈合作車輛300余輛,可承接上海至全國各地整車零擔危險品、普貨、冷鏈運輸,商超配送等運輸業務。公司以長三角珠三角為依托,在全國大中城市設立了分公司或辦事處,歡迎各貴公司來電咨詢洽談業務。 1:甲乙丙類危險品冷凍、冷藏、可調節三溫庫面積2000平。 2:甲乙丙類危險品保稅冷凍、冷藏、可調節三溫倉儲可用面積2000平。 3;金山危險品倉儲可用面積3000平。 4:丙一類常溫倉儲共8000平,丙一類冷藏倉儲(2°~8°~15°)可用4000平。常溫庫4000平。 5:食品冷鏈三溫庫3000平,可存儲生鮮,食品,快消品等。 6:化妝品、食品、快消品、小家電電商倉庫7000平
      是否提供OEM:
      公司郵編:200120
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